Los trabajadores que no perciben reconocimiento tienen hasta dos veces más probabilidades de abandonar la compañía

Si el reconocimiento es tan importante y existe tan poco, ¿qué podríamos hacer para que fuera realmente efectivo? Veamos cinco claves prácticas:

1. El reconocimiento ha de ser sincero, concreto y oportuno, y puede provenir de cualquier persona.
2. Ha de ser individual y de equipo
3. No solo ha de ser por resultados.
4. No puede ser continuo.
5. Ha de tener en cuenta la motivación de la persona.

Fuente: ElPaís