3.10.21

Surgen tres nuevos clústeres en Galicia

 


Empresas, centros de investigación y universidades de tres sectores económicos de la comunidad han unido fuerzas para ser más competitivos: la industria del deporte, la economía circular y la biomasa; los tres han conseguido una ayuda de la Xunta para desarrollar su proyecto, a través de la convocatoria de clústeres emergentes, dotada con 260.000 euros

Deporte es salud, satisfacción y bienestar. Pero también economía. En Galicia este sector genera 12.000 puestos de trabajo y 1.600 millones de euros de volumen de negocio con dos mil empresas implicadas. Unas cifras quizás desconocidas y que quiere poner en valor el Clúster da Industria do Deporte e o Benestar de Galicia, uno de los tres beneficiados por la convocatoria de la Xunta para los clústeres emergentes, cuyo objetivo es fomentar la actividad de estas nuevas asociaciones. Los otros dos beneficiados son el Clúster Galego de Solucións Ambientais e Economía Circular, con sede en Santiago, y la Asociación Clúster da Biomasa de Galicia, en Ourense.

Sofía Toro, medalla de oro olímpica, es la gerente del clúster del deporte, cuya filosofía es clara, «aglutinar a las entidades vinculadas con el sector, persiguiendo situar a la industria del deporte en una posición de liderazgo competitivo. Buscamos que se vea el deporte como una gran industria en Galicia, que ya lo es, y ayudar a que crezca más». La Xunta destina 260.000 euros a los tres clústeres, y este, cuya sede está en A Coruña, recibirá cien mil. Los fondos están destinados a elaborar el primer plan estratégico o bien a poner en marcha iniciativas prioritarias enmarcadas en este documento estratégico.

Toro está centrada precisamente en desarrollar este plan, dentro de un clúster que ya ronda los sesenta asociados. Instalaciones deportivas, tiendas de material deportivo, empresas de organización de eventos, turismo deportivo o incluso algún estudio de arquitectura que realiza instalaciones de este tipo. Este clúster tiene claro que el deporte es el mejor indicador del desarrollo de una sociedad, por lo que desde el mismo propondrán planes conjuntos que beneficien al sector y a las empresas integradas. Promover la innovación, la transformación digital, la salud, y la alimentación y el bienestar psicológico son algunos de sus retos más inmediatos.

En la evaluación de las propuestas presentadas a la convocatoria, la Xunta tuvo en cuenta el impacto económico de la actividad apoyada, el grado de representatividad del clúster en su sector, o la importancia del ámbito productivo para Galicia, además del hecho de que participen en él centros o instituciones tecnológicas o de investigación.

Esta nueva línea de ayudas, que arranca con 260.000 euros, busca fortalecer agrupaciones empresariales que acaban de crearse para que movilicen recursos y puedan desarrollar estrategias cooperativas para el desarrollo tecnológico. El programa complementa los apoyos a los clústeres ya consolidados, con ayudas que desde el año 2013 apoyan planes de formación y proyectos de impulso de la actividad de las pequeñas empresas gallegas. La Xunta fomenta también programas que contribuyen a la promoción de iniciativas que lideran estas organizaciones, como los proyectos Industria 4.0 u otros que facilitan la internacionalización.

Una veintena en Galicia

Con estos nuevos tres clústeres emergentes la comunidad cuenta con una veintena de asociaciones sectoriales, diecisiete consolidadas y las tres emergentes. La automoción, el naval, el audiovisual, la acuicultura, el textil, las TIC o la pizarra son algunos de los ámbitos de la economía gallega que ya disponen de un clúster, a los que ahora se unen el deporte, la biomasa o la economía circular.

Este último, Viratec, cuenta con 58 empresas y entidades y una cifra de negocio de unos dos mil millones de euros. Este clúster de soluciones ambientales y economía circular engloba a empresas del sector ambiental, «pero cualquiera que ya esté cambiando su modelo de negocio hacia un modelo más circular puede ser socio», explica su vicepresidenta, Josefa de León. Compañías de tratamiento de aguas, de gestión de residuos, de energías renovables, centros tecnológicos, universidades o consultoras forman parte del mismo, que con los fondos recibidos en la convocatoria de la Xunta -80.000 euros- desarrollará el plan estratégico y pondrá en marcha dos unidades, una de proyectos tractores y otra para el apoyo a la internacionalización y el acceso a mercados exteriores. Además, se organizarán actividades orientadas a promover la estrategia gallega, estatal y europea de la economía circular. La unidad de proyectos tractores, por ejemplo, buscará captar financiación europea para agentes y empresas del sector de las soluciones ambientales con el fin de llevar a cabo iniciativas de I+D+i.

fonte: LaVoz

30.9.21

Luces y sombras de los proveedores de Inditex


Las restricciones impuestas para atajar el Covid-19 frenaron el crecimiento de Inditex, provocando una reacción en cadena en el grupo de proveedores que contrata la multinacional para desarrollar su actividad. El cierre de los comedores en la sede de Arteixo afectó a Sodexo, la contrata que los gestiona; Top Washdedicada a los acabados textiles y a la limpieza de ropa, encadenó ERTEs ante la caída de carga de trabajo; Caamaño Cándido Hermida, también recurrieron a la suspensión temporal de empleo.


Todo entraba dentro de lo razonable ante el parón de una compañía que inyecta más de 4.000 millones en el conjunto de sus proveedores españoles, pero también mostraba un escenario de lo más peligroso, si se tiene en cuenta que Inditex también emprendió un proceso de reducción de la red de tiendas para concentrarse en la apertura de flagships, lo que podría afectar a algunos de sus históricos aliados.

La tintorería de Inditex, Top Wash, presta servicios de limpieza y trabajos de alta especialización a la multinacional, como el desgastado de los vaqueros. Su facturación en el último ejercicio se desplomó, pasando de los 6,5 millones de 2019 a 3,6 millones en el año del Covid. Con base de operaciones en el polígono de Sabón, recurrió a los ERTE y a los préstamos ICO durante el pasado ejercicio, que cerró con pérdidas de más de 200.000 euros.

Una empresa de mayor tamaño, Jevaso, con 77 millones de facturación, siguió una trayectoria totalmente distinta. El grupo de Jesús Vázquez ofrece servicios integrales de fabricación de ropa, incluido el diseño o el patronaje, así como el almacenamiento, la distribución o las devoluciones. El año pasado logró unos beneficios de 7,6 millones, un 17% más en el año del Covid.

https://www.economiadigital.es/galicia/empresas/de-jevaso-a-caamano-luces-y-sombras-de-los-proveedores-de-inditex.html

https://www.expansion.com/empresas/distribucion/2017/03/17/58cb8fcdca474104158b4602.html



18.9.21

Ley del consumidor y sostenibilidad


En España, tras la modificación de la Ley del Consumidor, la garantía de los productos será de tres a años a partir del 1 de enero de 2022 y las piezas para su reparación deberán estar disponibles durante una década desde que el producto deja de fabricarse.

Además, todos los aparatos y electrodomésticos fabricados a partir del 1 de marzo de 2021 deben incorporar un manual de reparación y poder ser reparados con herramientas convencionales, de acuerdo con el nuevo Plan de Economía Circular 2020 de la UE.



Competencia admite la denuncia de una firma lucense contra Coca-Cola


La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha admitido a trámite la denuncia de una empresa lucense distribuidora de bebidas contra Coca-Cola. Y eso porque entiende el regulador que la multinacional podría estar incurriendo desde hace años en varias ilegalidades. La primera, obligar a las distribuidoras como la denunciante —Dislugo— a vender sus refrescos a un precio determinado a los bares y restaurantes y no permitirles comprar a terceros, porque se arriesgan a que les cancelan el contrato. Sin embargo, la marca vende directamente a supermercados o grandes superficies a un precio menor «y cuando los distribuidores oficiales de Coca-Cola ofrecemos las latas o botellas se nos cae la cara de vergüenza porque el hostelero compra más barato en el supermercado», explica José Luis Rodríguez, propietario de Dislugo.

Otra de las vulneraciones de la ley en las que estaría incurriendo Coca-Cola es delimitarles el territorio de venta. Y otra, recortarles las comisiones pactadas de modo unilateral, lo que para empresas pequeñas como Dislugo ha supuesto pérdidas superiores a 50.000 euros en menos de dos años.

José Luis Rodríguez explica que presentó la denuncia hace ya 27 meses y aunque se la aceptaron, ahora la demora en investigar y, en su caso, sancionar a la multinacional y a su filial coruñesa (con la que él negoció) se está demorando.

Motivo que lo ha llevado incluso a publicar recientemente un libro titulado Mi lucha contra Coca-Cola, en el que relata su caso y experiencias parecidas que han vivido otros empresarios.

Fuente: LaVozdeGalicia


17.1.21

Confusión y sobrecostes por la nueva burocracia del Brexit: “Viajamos en pérdidas”

 


“Si antes un viaje de España al Reino Unido y volver duraba nueve días, ahora puede durar hasta 13″, explica Rafael Fuentes, director general del Grupo Fuentes, una de las compañías españolas que más camiones lleva al Reino Unido, casi 200 cada día los siete días de la semana, el 90% cargados de frutas, verduras y otros productos de alimentación y el resto de ropa y otras mercancías. La firma murciana culpa de los retrasos a una burocracia incompatible con el ritmo desenfrenado de los envíos: “Antes nos pedían un camión urgente para el Reino Unido y como tenemos músculo, lo cargábamos aunque fueran las diez de la noche y se iba para arriba. Ahora ya no. Hay que pedirlo el día antes y preparar la documentación”, lamenta.

Como escribió Benjamin Franklin en sus Consejos a un joven comerciante, el tiempo es dinero. Fuentes calcula que un camión cuesta al día una media de 450 euros, con lo que dos días de contratiempos pueden suponerle 900 euros por camión, lo que multiplicado por miles de camiones al mes suma una buena cantidad. “Si se consolida la pérdida de tiempo tendremos que renegociar con los clientes para trasladar costes, porque los viajes al Reino Unido están en pérdidas”.

ElPaís


25.12.20

Anuncios de ayer y hoy

17.12.20

Just in Time

20.10.20

¿Cuánto cuesta patentar una idea?



Cuando tienes una gran  idea y quieres protegerla, debes tener en mente todas las opciones disponibles a nivel legal para protegerla y evitar que cualquier otra persona se te adelante. Si crees que se trata de una idea con gran potencial y de la cual puedes obtener gran rentabilidad, averigua cuánto cuesta patentar una idea y ve a ello. Antes de crear una empresa y promocionar tu producto o idea, es necesario patentar la idea para evitar problemas legales en el futuro.

El precio de patentar una idea en España lo podemos averiguar acudiendo a la institución encargada de ello, la Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM).

Si te decides a patentar tu idea, no obstante, ten en cuenta que no es presentar un simple papel y ya está. Se trata de una solicitud algo más compleja, teniendo en cuenta que nuestro objetivo es proteger de terceros una idea única y exclusiva en el mundo, con la cual queremos, a priori, lucrarnos.

La tasa oficial de solicitud de patente en España a día de hoy es de 74,92€

Asimismo, es fundamental que sepas también el plazo de duración de la protección de las patentes, el cual es de 20 años, frente a los 10 años de los modelos de utilidad.
Los modelos de utilidad se diferencian de las patentes en que protegen soluciones tecnológicas, pero restringidas a productos, aparatos o dispositivos técnicos. Su diseño no es determinante para el éxito del producto.
Fuente: emprendepyme

18.9.20

Curso 2020-21

Deséxovos un bo comezo de curso. Como ben sabedes, 2º bac é un curso moi especial que esixe máis organización e traballo, e se cadra nesta situación de pandemia aínda máis.

Facilítovos o enlace para descargar o material de Economía da Empresa por se queredes imprimilo, pero tamén podedes recollelo na Copistería Elviña e seguramente sairá máis barato (0,03€ a copia).



Enlace


¿qué titulados demandan las empresas?

  


enlace: ElPaís


16.3.20

Durante estos días nos vemos en Zoom


HORARIO DE VÍDEO - CLASES

luns
martes
mércores
xoves
venres
10,30
2º bac
2º bac
2º bac

2º bac
11,30
4º eso
1º bac
1º bac
1º bac
4º eso



Atent@s a las convocatorias en el grupo de What´s

16/03 (10,00 h): 
vídeo-clase  https://us04web.zoom.us/j/845069499
clase repaso de las cuenta de Pérdidas y Ganancias. Corregimos Junio 2017 B.3
Puedes verlo aquí: Xuño 2017 Resultados  

Tarea para la próxima sesión: 
  • 2016 set A.3
  • 2013 jun A.3

17/03  (10:30 h): 
vídeo-clase  https://us04web.zoom.us/j/665434739
corregimos los ejercicios que venían como tarea
explicamos las cuentas de Gastos Explotación e Ingresos Explotación
Tarea para la siguiente sesión:
  • 2019 julio A.3
18/03  (10:30 h):
vídeo-clase https://us04web.zoom.us/j/203955849
corregimos 2019 julio A.3
explicamos las cuentas de Gastos e Ingresos Financieros / acabamos con las Cuentas Anuales (fin del tema 11)
Tarea para la siguiente sesión:
  • 2018 sep A.4
23/03  (10:30 h):
video-clase https://us04web.zoom.us/j/541815664
corregimos 2018 sep A.4
empezamos tema 12, explicamos hasta el Fondo de Maniobra.
Hicimos un Kahoot sobre los contenidos del tema 11

24/03  (10:30h):
vídeo-clase https://zoom.us/j/811696947
explicamos ratios de liquidez y solvencia

25/03  (10:30h):
vídeo-clase  https://zoom.us/j/137791353
explicamos la empresa ideal (que cumple todas las ratios de liquidez y solvencia)
hicimos balance de junio 2013 completo
tarea: acabar los balances de
  • sep 2018
  • jun 2017
  • sep 2017
27/03  (10:30h):

30/03  (10:30h):
Grabación de la reunión:
https://zoom.us/rec/share/-e1JN7TbzWxIYKfx5EjYB4M5QZW7eaa823JI__FYyU1NvTyLY6pMUGQHcAYfvdnp
corregimos sep 2018 / jun 2017 / sep 2017
Tarea: jun 2014

31/03  (10,30h)
Grabación de la reunión:
https://zoom.us/rec/share/yPUkcPbCqXhLfaP39mzHHagxMt29X6a81SEfqKcFyUaDKC7MStr5VfW3slFCn3N6
corregimos junio 2014
Analizamos de forma rápida otros tres balances antiguos
Una sesión de Kahoot
Tarea: sep 2013 B.3

01/04  (10,30h)
Vídeo-clase: https://zoom.us/j/663465084
Grabación de la reunión:
https://zoom.us/rec/share/vf1TL7_75z1JWpHk7038a5AgF7XHX6a80yBMr_YIz08AdSG9Gi7V_2CSOl9ZszM5
corregimos  balance sep 2013 B.3
explicamos ratios económicas
Tarea: PyG 2011 sep B.4

03/04  (10,30h)
Grabación de la reunión:
https://zoom.us/rec/share/yZFHAYHqp0JISdLs6EHhWpYGGY_ueaa813JNr6UFyStkEqefBDR5MmAc2Vd6lFk
Corregimos PyG 2011 sep B.4
Practicamos las ratios económicas con diferentes ejercicios de PyG
Tarea Semana Santa:
  • Junio A.4 (balance)
  • Julio A.3 (pérdidas y ganancias)
  • Julio B.3 (balance)
14/04 (10,30h)
Grabación de la reunión:
https://zoom.us/rec/share/1OFINfLTx2ZOX4GQ-HrTYZUFDoT8T6a8hyEXqKAFnkomkRC54_AepF5D1lgqgmjM
corregimos:
  • Junio A.4 (balance)
  • Julio A.3 (pérdidas y ganancias)
  • Julio B.3 (balance)
15/04 (10,30)
vídeo-clase: https://zoom.us/j/93989887721
explicamos Periodo Medio de Maduración
hicimos Kahoot tema 12
tarea: preparar una pregunta para el próximo kahoot

17/04  (10,30)
vídeo-clase: https://zoom.us/j/91542289719
empezamos tema 13: seleccíon de inversiones
hicimos un kahot creado por el alumnado

20/04  (10,30)
vídeo-clase:  https://zoom.us/j/95423849759
explicamos: método do Pay-back; matemática financeira (capitalización e actualización)

21/04  (10,30)
vídeo-clase: https://zoom.us/j/96691165682
explicamos VAN e hicimos una prueba ABAU relacionada

22/04  (10,30)
vídeo-clase: https://zoom.us/j/95803565823
hicimimos y corregimos dos ejercicios ABAU de selección de inversiones
hicimos kahoot creado por alumnado
tarea: 2017 sep B.4

24/04  (10,30)
vídeo-clase: https://us02web.zoom.us/j/87498467147
corriximos 2017 sep B.4
fixemos e corriximos VAN: 2016 xuño e setembro, 2015 xuño
tarefa: 2015 setembro VAN

27/04  (10,30)
vídeo-clase: https://us02web.zoom.us/j/85385075951
corriximos exercicios VAN: set 2015, jun 2014, set 2014 y jun 2009 (adaptado)
tarea: hacer una pregunta Kahoot tema 13

28/04  (10,30)
vídeo-clase: https://us02web.zoom.us/j/81471009621
miramos el nuevo modelo de prueba ABAU
empezamos tema 14
hicimos Kahoot tema 13

29/04  (10,30)
vídeo-clase: https://us02web.zoom.us/j/84442308147
Terminamos el tema 14 y por tanto, todos los contenidos de la materia.
Tarea: Ejercicios 5 y 7 del modelo 2020 ABAU

05/05  (10,30)
vídeo-clase

A partir de este día habrá 4 clases semanales por Zoom que serán convocadas por el grupo de Whatsapp

5.3.20

Poder de los clientes: El no de Lidl a comprar más sushi lleva al paro a toda la plantilla de Isidro 1952



El ERE se decidió después de mantener una entrevista con los responsables de compras de la cadena de distribución Lidl, prácticamente el único cliente para el sushi y los platos preparados a base de pescado elaborados en la factoría de Cambre
La cadena de distribución habría mostrado su disposición a seguir absorbiendo las 2.000 bandejas diarias que hoy salen de las líneas de Isidro 1952 -frente a las 17.000 que llegó a producir en su día-, pero no a aumentar el volumen de pedidos. La crisis en la empresa gallega llevó al grupo alemán a buscar un proveedor alternativo, que encontró en la noruega Mowi -anteriormente Marine Harvest-, que trae el sushi de Polonia, y ahora es reacia a revertir ese contrato.

Fuente: LaVoz

12.2.20

Trabajo derogará el martes el despido objetivo pese a estar de baja médica

Resultado de imagen de trabajador enfermo

El Consejo de Ministros empezará a desmontar la reforma laboral el próximo martes. Será una parte pequeña: el despido justificado de empleados que hayan faltado ocho días o más al trabajo estando de baja médica en dos meses. Y lo hará por decreto ley, es decir, entrará en vigor inmediatamente y después tendrá que convalidarse en el Congreso.

A partir de ahora y, según los planes expuestos por la ministra Díaz y recogidos en el pacto de Gobierno del PSOE y Unidas Podemos, comienza una derogación y modificación profunda de la reforma laboral en tres fases. En la primera se reestructuraría la negociación colectiva, otorgando la prioridad en la aplicación a los convenios sectoriales frente a los de empresa y recuperando la prórroga indefinida de los convenios caducados hasta su renovación (la llamada ultractividad). También se abordaría la subcontratación. En la segunda se simplificarían las modalidades de contratación y se intentaría acabar con el abuso de la contratación temporal. Y en la tercera y última, los planes legislativos pasan por la “elaboración de un nuevo Estatuto del Trabajo”, en palabras de Díaz.

Fuente: ElPaís